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為了全面提升工程建設(shè)綜合質(zhì)量，應(yīng)結(jié)合智能化技術(shù)建構(gòu)完整的智能化管理框架，整合多方面因素，積極落實(shí)完整的監(jiān)督控制體系，保證工程綜合水平能滿足預(yù)期。對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用結(jié)構(gòu)予以重視，發(fā)揮智能化框架應(yīng)用體系的優(yōu)勢。文章分析了工程建設(shè)質(zhì)量管理智能化設(shè)計(jì)的原則，從業(yè)務(wù)、應(yīng)用、技術(shù)及安全等方面分析了基本設(shè)計(jì)框架，最后對實(shí)現(xiàn)路徑提出了相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；質(zhì)量管理；智能化；實(shí)現(xiàn)路徑

在工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作中，應(yīng)秉持多方監(jiān)督機(jī)制，整合具體管理體系，確?？赏黄苽鹘y(tǒng)質(zhì)量管理模式的瓶頸，從數(shù)據(jù)管理模式、配套管控系統(tǒng)連接的方式入手，踐行更加完整的數(shù)據(jù)化全過程管理體系，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的全面進(jìn)步。