2008年3月，人們目睹了發(fā)生在全球IT外包（ITO）和業(yè)務(wù)流程外包（ BPO ）領(lǐng)域的42樁并購交易。與2008年2月份相比，交易數(shù)量增長了50%，而合同交易總金額僅約22億美元，只相當(dāng)于2月份并購交易總金額的一半左右。

不像2008年2月份那樣 ，絕大部分的收購方都是像美國在線（AOL）、美國恩維迪亞公司（nVidia）、美國網(wǎng)威公司（Novell）、Sun、戴爾、英特爾、ACS和HCL這樣的大型企業(yè)，3月份，許多并購交易都是由中小型企業(yè)（ SMEs ）實(shí)施的。流動(dòng)資金的短缺和市場低迷的境況都未能阻止中小型企業(yè)采取積極的外延式擴(kuò)張戰(zhàn)略。這些中小型企業(yè)所進(jìn)行的絕大部分并購都是由私募股權(quán)基金和風(fēng)險(xiǎn)投資支持的。這些私募股權(quán)基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金就是為了并購和為了參與未來的資源分配活動(dòng)而設(shè)立的。趨勢表明，供方企業(yè)群預(yù)見到了全球巨大的市場潛力，并在擴(kuò)大其服務(wù)對象，進(jìn)入不同的地理區(qū)域和垂直市場。由中小型企業(yè)所進(jìn)行的這些并購中，大多發(fā)生在工程設(shè)計(jì)服務(wù)，業(yè)務(wù)流程外包（BPO），知識流程外包（KPO）， IT咨詢，軟件和IT服務(wù)等領(lǐng)域。

3月份最大的一樁并購交易是， BMC軟件公司（一家總部設(shè)在美國的、價(jià)值17億美元的軟件巨頭）以8億美元的價(jià)格并購美國Bladelogic公司 。Bladelogic公司是一家數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化產(chǎn)品的供應(yīng)商。此次并購交易將擴(kuò)大BMC 軟件公司在服務(wù)器和應(yīng)用程序自動(dòng)配置工具方面的實(shí)力和優(yōu)勢，同時(shí)也為該并購方增加一些百萬美元級收入的客戶。該交易對于BladeLogic的股東來講，是一樁具有增值作用的并購，為12倍的收入，但是，市場卻認(rèn)為這是一樁昂貴的買賣，因此引發(fā)了BMC軟件公司的股價(jià)下跌。

美國公司繼續(xù)在全球并購活動(dòng)中發(fā)揮主要作用，其次是那些總部設(shè)在加拿大，法國，印度，意大利，墨西哥和英國的公司。僅美國就見證了25樁國內(nèi)和7樁跨境并購交易。這些美國公司花費(fèi)在并購上的總金額近20億美元。

并購對象大多來自美國，英國，加拿大，澳大利亞，愛爾蘭，荷蘭，墨西哥和意大利。詳見下表: