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中國(guó)品牌國(guó)際化首先要考慮的問(wèn)題是進(jìn)入什么國(guó)家和地區(qū)。為了做出正確的選擇，必須對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的格局有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)。目前，世界市場(chǎng)大致可以分為三個(gè)層次：第一層次是以歐、美、日為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)；第二層次是以東歐、南非、印尼等為代表的中等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)；第三層次是以印度、越南等為代表的不發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。三個(gè)不同層次的國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)各有特點(diǎn)。

發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)人門檻最高，首先表現(xiàn)為國(guó)際性品牌和全球性品牌多、實(shí)力強(qiáng)，而且已占有穩(wěn)固的地位；其次，消費(fèi)者需求和消費(fèi)者心態(tài)比較成熟，大都已有偏愛(ài)的品牌，需求也得到了較好的滿足：再有，無(wú)論消費(fèi)者還是政府管理部門，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求都很高。因此，中國(guó)品牌要想在發(fā)達(dá)國(guó)家占有一席之地，在跨國(guó)巨頭公司的“家園動(dòng)土。，難度自然極大，不過(guò)他們的市場(chǎng)容量也很大。

中等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)基本上沒(méi)有他們本土的跨國(guó)公司和國(guó)際性品牌，跨國(guó)公司品牌大都也是外來(lái)品牌。就這一點(diǎn)而言，這樣的市場(chǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度不如發(fā)達(dá)國(guó)家高：其次，中等發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者和政府對(duì)產(chǎn)品要求不如發(fā)達(dá)國(guó)家高，消費(fèi)者更加關(guān)注品牌產(chǎn)品的價(jià)格性能比。因此，中國(guó)品牌進(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)難度不是太大，但長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)不發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)而言，中國(guó)品牌的進(jìn)入門檻是最低的，但也有一些問(wèn)題。這個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)表現(xiàn)為：①消費(fèi)者的消費(fèi)能力和需求水平不算太高；②在有潛力的市場(chǎng)，國(guó)際跨國(guó)公司可能早已進(jìn)入，這一點(diǎn)與中等發(fā)達(dá)國(guó)家相似：③本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)和政府政策對(duì)民族工業(yè)的保護(hù)，對(duì)中國(guó)品牌的進(jìn)入帶來(lái)不利影響：④不發(fā)達(dá)國(guó)家必然有不發(fā)達(dá)的內(nèi)在根源，如，文化、宗教、政治等諸多原因，這對(duì)中國(guó)品牌適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枰矌?lái)一定的問(wèn)題，而且，由于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，市場(chǎng)規(guī)模也有限。

因此，中國(guó)品牌進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)難度最大，但成功后的收益也是最大的，而不發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入最容易，成本最低，但未來(lái)收益也是很有限的，而且也存在一些不確定的其他風(fēng)險(xiǎn)。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《國(guó)際市場(chǎng)的類型》，本文關(guān)鍵詞國(guó)際,市場(chǎng),的,類型,國(guó)際,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。