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在實際的品牌營銷中，品睥傳播整合存在著以下兩方面的誤區(qū)：

(1)過分迷信廣告中國一些企業(yè)盲目地認(rèn)為，品牌就是廣告打出來的，只要有錢做廣告，就可以做出一個品牌，進(jìn)而爭相搶奪中央電視臺的標(biāo)王?？墒腔剡^頭來看一看，中央電視臺的歷界標(biāo)王現(xiàn)在存活的所剩無幾。與中國企業(yè)相比，國際品牌更傾向于運用最適合自己的傳播手段，廣告只是他們考慮的一種方式，其他如公關(guān)、直銷營銷、市場生動化。促銷等也是他們考慮應(yīng)用的手段。

實際上狂轟濫炸的廣告投放，不僅引起輿論的反感，有時還會帶來司法的糾紛，而在這時，公關(guān)手段并未得到很好的應(yīng)用。如果綜合運用多種策略，不僅可以少花錢，還可以做到紅花綠葉相互襯托，減少暴發(fā)戶的感覺，在打開知名度的同時樹立良好的形象。就像一個人，不光是給人生活好的感覺，還要讓人覺得你有品味，有內(nèi)涵。

大手筆的廣告投入的確可以在短期內(nèi)提升品牌的知名度，提高產(chǎn)品的銷售，但往往這樣的投放存在著很大的盲目性。

的確，品牌知名度可以在短期內(nèi)達(dá)到，而品牌美譽度、忠誠度、品牌聯(lián)想等，絕不是靠廣告能做到的。飄柔、海飛絲、潘婷等品牌占據(jù)了我國洗發(fā)水市場的大部分江山，這不是只憑廣告就能做到的，正確的品牌規(guī)劃加上持續(xù)的傳播推廣才是它們得以成功的真正原因。

(2)未將品牌名作為品牌傳播的重心將品牌名作為品牌傳播的重心，是一些國際品牌的成功法門。

我國一些品牌在傳播時，誤把產(chǎn)品類別名或者工藝作為傳播的重點。如，六味地黃丸是我國一味傳統(tǒng)的中藥，但是恐怕很少有人知道它是什么牌子的，因為，很多企業(yè)都生產(chǎn)六味地黃丸，它只是一個產(chǎn)品類別名或者工藝，是不受法律保護的，誰都可以用。因此，它不應(yīng)該是品牌傳播的重點，舍棄品牌而大肆宣揚產(chǎn)品類別是一種合本逐末、舍大求小。

標(biāo)簽：遂寧呂梁南平蕪湖駐馬店連云港桂林蘇州

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