從呼叫中心管理人員實際應(yīng)用視角出發(fā)，在“運營管理平臺-績效管理”功能模塊所必須使用到的功能點包括：

　　二、 績效考核報表管理功能

　　績效考核報表是指承載上述所有考核規(guī)則的最終核算結(jié)果，可供各崗位工作人員查看的績效考核類報表，包括績效制度類考核報表和績效方案類考核報表。

　　在“運營管理平臺-績效管理”功能模塊，要實現(xiàn)各類績效考核報表的自動生成，則須在后臺預置好各類報表的標準格式，由系統(tǒng)平臺自動完成績效考核報表內(nèi)各項數(shù)據(jù)的采集、加工和核算，以及報表的最終生成環(huán)節(jié)，并需同時提供報表查詢及導出功能。

　　以下，將分別打開，具體說明。

　　(一) 報表版式梳理

　　此環(huán)節(jié)需要梳理出績效考核報表清單，以及每一個報表的標準模版。

　　1. 績效制度類考核報表

　　以“產(chǎn)能管理制度考核報表”為示例，梳理出的報表清單為：

績效考核制度		報表名稱	統(tǒng)計周期	報表模版
產(chǎn)能管理	評分法-絕對數(shù)值評分法	《XXX呼叫中心產(chǎn)能管理考核報表--日報》	日	詳見第二章《呼叫中心精細化運營管理體系》-第二節(jié)《過程精細化管理》-建制度-績效制度-《產(chǎn)能管理制度》-配套文檔一
		《XXX呼叫中心產(chǎn)能管理考核報表--周報》	周
		《XXX呼叫中心產(chǎn)能管理考核報表--月報》	月
	評分法-相對數(shù)值評分法	《XXX呼叫中心產(chǎn)能管理考核報表--日報》	日
		《XXX呼叫中心產(chǎn)能管理考核報表--周報》	周
		《XXX呼叫中心產(chǎn)能管理考核報表--月報》	月
	計件法	《XXX呼叫中心產(chǎn)能管理考核報表--日報》	日
		《XXX呼叫中心產(chǎn)能管理考核報表--周報》	周
		《XXX呼叫中心產(chǎn)能管理考核報表--月報》	月

　　2. 績效方案類考核報表

　　以“呼入語音服務(wù)項目績效方案考核報表”為示例，梳理出的報表清單為：

崗位		報表名稱	統(tǒng)計周期	報表模版
呼入語音服務(wù)項目	CSR	《XXX呼叫中心一次性解決率考核報表--周報》	周	詳見第二章《呼叫中心精細化運營管理體系》-第二節(jié)《過程精細化管理》-建制度-績效方案-《呼入語音服務(wù)項目績效方案- CSR（一線座席人員）崗位績效方案》-配套文檔一
		《XXX呼叫中心一次性解決率考核報表--月報》	月
		《XXX呼叫中心滿意度考核報表--日報》	日	詳見第二章《呼叫中心精細化運營管理體系》-第二節(jié)《過程精細化管理》-建制度-績效方案-《呼入語音服務(wù)項目績效方案- CSR（一線座席人員）崗位績效方案》-配套文檔二
		《XXX呼叫中心滿意度考核報表--周報》	周
		《XXX呼叫中心滿意度考核報表--月報》	月
		《XXX呼叫中心績效獎金報表--月報》	月	詳見第二章《呼叫中心精細化運營管理體系》-第二節(jié)《過程精細化管理》-建制度-績效方案-《呼入語音服務(wù)項目績效方案- CSR（一線座席人員）崗位績效方案》-配套文檔五
		《XXX呼叫中心績效薪資表—呼入語音服務(wù)項目—一線崗位》	月	詳見第二章《呼叫中心精細化運營管理體系》-第二節(jié)《過程精細化管理》-建制度-績效方案-《呼入語音服務(wù)項目績效方案- CSR（一線座席人員）崗位績效方案》-配套文檔三
	STL	《XXX呼叫中心績效獎金報表--月報》	月	同CSR崗位
		《XXX呼叫中心績效薪資表— 呼入語音服務(wù)項目—STL（值班長/業(yè)務(wù)指導員）崗位》	月	詳見第二章《呼叫中心精細化運營管理體系》-第二節(jié)《過程精細化管理》-建制度-績效方案-《呼入語音服務(wù)項目績效方案-STL（值班長/業(yè)務(wù)指導員）崗位績效方案》-配套文檔
	TL	《XXX呼叫中心績效獎金報表--月報》	月	同CSR崗位
		《XXX呼叫中心績效薪資表—呼入語音服務(wù)項目—TL（班組長）崗位》	月	詳見第二章《呼叫中心精細化運營管理體系》-第二節(jié)《過程精細化管理》-建制度-績效方案-《呼入語音服務(wù)項目績效方案-TL（班組長）崗位績效方案》-配套文檔
	SV	《XXX呼叫中心績效獎金報表--月報》	月	同CSR崗位
		《XXX呼叫中心績效薪資表—呼入語音服務(wù)項目—SV（運營主管）崗位》	月	詳見第二章《呼叫中心精細化運營管理體系》-第二節(jié)《過程精細化管理》-建制度-績效方案-《呼入語音服務(wù)項目績效方案-SV（運營主管）崗位績效方案》-配套文檔

　　(二) 報表后臺設(shè)置

　　在明確了績效考核類報表清單（包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表），以及每一個報表的標準格式也即“外觀模樣”后，則需要在系統(tǒng)平臺上對所有報表所包含數(shù)據(jù)字段的統(tǒng)計單位、計算方法、數(shù)據(jù)來源、考核周期、考核標準、考核權(quán)重等內(nèi)容，以及不同報表的標準格式進行設(shè)置操作，由系統(tǒng)平臺自動完成報表內(nèi)各項數(shù)據(jù)的采集、加工和核算，最終實現(xiàn)報表的自動生成和結(jié)果輸出。

　　1. 績效制度類考核報表后臺設(shè)置

　?、?設(shè)置的項目

　　對于績效制度類考核報表所包括的數(shù)據(jù)字段，需要進行設(shè)置操作的項目包括：統(tǒng)計單位、計算方法、數(shù)據(jù)來源、輸出報表、考核周期、考核標準。

　　② 設(shè)置的方法

　　各數(shù)據(jù)字段的設(shè)置方法詳見“績效考核規(guī)則管理功能-規(guī)則設(shè)置-設(shè)置方法-績效制度考核規(guī)則設(shè)置”部分，報表格式也即“外觀模樣”依據(jù)梳理出的標準模版完成系統(tǒng)設(shè)置。

　　2. 績效方案類考核報表后臺設(shè)置

　?、?設(shè)置的項目

　　對于績效方案類考核報表所包括的數(shù)據(jù)字段，需要進行設(shè)置操作的項目包括：統(tǒng)計單位、考核目的、數(shù)據(jù)來源、輸出報表、考核方法、考核權(quán)重、考核得分。

　?、?設(shè)置的方法

　　各數(shù)據(jù)字段的設(shè)置方法詳見“績效考核規(guī)則管理功能-規(guī)則設(shè)置-設(shè)置方法-績效方案考核規(guī)則設(shè)置”部分，報表格式也即“外觀模樣”依據(jù)梳理出的標準模版完成系統(tǒng)設(shè)置。

　　(三) 報表查詢及導出

　　在完成了所有績效考核類報表（包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表）標準格式及數(shù)據(jù)項目的后臺預置、實現(xiàn)報表的自動生成后，還需要面向不同崗位工作人員提供報表查詢及導出功能，以便于各崗位工作人員能夠及時獲取績效考核數(shù)據(jù)、修正工作問題。同時，各管理崗位工作人員亦可在導出報表后，對績效考核類數(shù)據(jù)進行更進一步的分析。

　　1. 報表查詢功能

　　① 查詢的內(nèi)容

　　呼叫中心各崗位工作人員均可查詢本崗位所對應(yīng)的績效考核類報表，包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表，具體詳見“報表版式梳理”部分的報表清單。

　　以呼入語音服務(wù)項目CSR崗位為例，可查詢的績效考核類報表見下。

　?、?查詢的權(quán)限

　　呼叫中心管理崗位工作人員，包括：生產(chǎn)運營團隊STL級以上崗位（含STL級別）、職能管理（支撐）團隊各崗位以及核心管理崗位，可以逐級向下、查詢其所管理/支撐團隊所包含崗位工作人員的績效考核類報表（包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表）。

　　③ 查詢的時限

　　一般情況下，在“運營管理平臺-績效管理”功能模塊，可查詢最近12個月的績效考核類報表，包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表。

　　如需查詢超出12個月的歷史績效考核類報表，則需在查詢申請審批通過后，由報表管理專員負責在備份介質(zhì)中查詢處理。

　　④ 查詢的界面

　　各績效考核類報表，包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表，系統(tǒng)查詢界面設(shè)計示例詳見《一線人員使用功能》-“運營管理平臺功能-績效管理-查看操作界面”部分。

　　2. 報表導出功能

　　① 導出的權(quán)限

　　可以對所查詢到的績效考核類報表（包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表），進行導出操作的崗位包括：核心管理崗位、生產(chǎn)運營團隊TL級以上人員（含TL級別）、職能管理（支撐）團隊所有崗位。

　?、?導出的界面

　　以呼入語音服務(wù)項目TL崗位為例，可將其查詢到的CSR崗位的月度績效薪資表導出為EXCEL，以便于進行后續(xù)的分析跟進。

　　操作界面示例見下，其它績效考核類報表（包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表）的導出界面與此相同，可參考設(shè)計。