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根據(jù)鴻業(yè)資訊公司的調(diào)查統(tǒng)計:目前,中國的服裝加工廠超過了2000家,服裝企業(yè)已達50000多家,加工能力第一,生產(chǎn)能力第出口量第一,出口額第一,服裝品牌大概有10萬多個。但是每年我國服裝市場上大約有2000多個品牌被淘汰,平均每天有6個品牌將被淘汰,每個品牌的平均壽命只有短短的4個小時。中國服裝品牌年齡超過3年的只有50個左右。從2000年到2005年,中國前100名的服裝品牌平均壽命只有1.5年左右。而對于目前國內(nèi)銷售前50強的國際品牌,平均年齡長達52.5年,甚至一些國外服裝品牌已經(jīng)有了百年的歷史。

由此可以看出,有些品牌的市場存續(xù)時間很短,但是那些青春永駐型品牌看上去則其生命周期是無限的。他們的生命軌跡不同于典型的S型曲線,而是呈現(xiàn)出一輪輪的循環(huán)。以可口可樂在中國市場的營銷策略為例,公司在廣告宣傳上不斷啟用和更新包括劉翔S.H.E、張韶涵、潘瑋柏、余文樂和李宇春等符合現(xiàn)代中國年輕人審美口味的明星,并結(jié)合現(xiàn)代消費者喜歡健康飲品的消費觀念,推出其他非可樂型產(chǎn)品。可口可樂永遠抓住年輕消費群體愛酷愛炫等潮流和流行文化特點,來詮釋自身的品牌形象。就在2006年3月,可口可樂與騰訊科技聯(lián)合舉行的“要爽由自己,暢享3DQ秀”,雙方宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,聯(lián)手打造全新的3D互動在線生活。這行動正是看到網(wǎng)絡(luò)科技對于現(xiàn)在年輕人生活和工作方式的影響才應(yīng)運而生的營銷策略。這些事例充分說明要實現(xiàn)“無限的”品牌生命周期,需要品牌運營者要隨著消費者的成長而成熟,洞察不斷涌現(xiàn)的新消費階層的喜好習(xí)慣,賦予品牌“與時俱進”的文化內(nèi)涵,才能夠品嘗青春永駐的品牌魅力。

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